习近平总书记曾在中央党校中青年干部培训班上发表重要讲话，要求干部必须筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观，练就过硬本领，发扬担当和斗争精神。为进一步落实习近平总书记重要讲话精神，努力使中层干部在管理决策、改革创新、个人素养方面匹配新时代人才战略要求，对标集团公司“四航”人才计划和“三青”人才工程，人力资源部策划组织开展中层干部能力提升的“雄鹰”计划。

继“雄鹰”计划一期——“战略思维与领导能力提升”主题培训之后，2023年6月17日至19日，人力资源部会同清华大学继续教育学院共同举办了为期三天的“雄鹰”计划二期。本次培训结合党的二十大报告要求深入实施人才强国战略，加快建设国家战略人才力量，聚焦“组织效能与人力资源管理”，把人力资源管理放在整个企业运营的有机体中来考虑管理效能和绩效的提升，设置了新时代习近平总书记的思想方法和领导方法、哲学与智慧、人力资源创新与组织效能提升以及组织行为与员工激励四门课程。

杨定义副所长在开班讲话中表示，为深入学习贯彻党的二十大精神，加深对马克思主义中国化时代化、中国式现代化等重大问题的认识，切实把思想统一到党的二十大精神上来，把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，我所精心策划并组织实施了“雄鹰”计划二期培训，在推动党员干部深刻领悟二十大精神及管理能力提升方面走深走实。本次培训有幸邀请到清华大学教授以及相关领域专家授课，从党建引领、个人素养提升、人力资源管理、组织行为这四个方向，提升中层干部的思想意识，拓展人才队伍建设的新思路和新方法。希望大家持之以恒、学深悟透，能够将知识灵活运用到工作及生活场景解决实际问题。

开班仪式后，清华大学马克思主义学院王传利教授讲授《新时代习近平总书记的思想方法和领导方法》。掌握马克思主义哲学，是掌握马克思主义完整科学体系的重要前提。王教授带领学员们研究当代中国的历史与现实问题，深度剖析习总书记治国理政的内在规律，在学习与感悟中涵养正气、淬炼思想、升华境界、指导实践。哲学思想及科学方法的激烈碰撞为中层干部在工作中遇到困难时提供了行动指南,为自身领导力的建设树立了风向标。

培训第二课是清华大学人文学院哲学系唐少杰教授讲授的《哲学：智慧与方法》。唐教授围绕哲学的内涵、性质与特点，通过诙谐幽默的案例讲解，使学员深刻感受到重视哲学思维、善用哲学方法对于进一步理解世界、改变自我的必要性，激发其对于真、善、美、圣的思考与追求。“有意思”走向“有意义”，并实现更大的“有意思”——短短一句蕴涵智慧非同凡响，在生活与工作中把握哲学、实践哲学，便会持续追求智慧、创造价值。

培训第三课由华北电力大学经济与管理学院余顺坤教授为学员们讲解《人力资源创新与组织效能提升》。余教授兼具深厚的学术基础及丰富的实战经验，通过率真风趣的表达方式、形象生动的笔书配图，阐释了人力资源管理体系的精髓——因事设岗、按岗定标、以标择人、人行其事、事得其酬。此次课程内容精彩翔实、技巧策略富有实战性，帮助学员构建了高效人力资源管理模型，对后续人力资源管理手段的有效运用提供了积极的指导作用。

培训最后一天，中国人力资源协会理事赵磊教授结合企业管理实践优秀经验为学员讲授《组织行为与员工激励》。赵教授授课气氛轻松活跃、互动性强，基于自身专业咨询背景，从组织行为、员工激励、团队建设等方面讲授了性格分析、角色匹配、正确激励的工具方法，为公司赢得人才、稳定人才、壮大人才队伍提供了新思路。

晨起而读，书声绕梁，经典流传，永恒不息。在“雄鹰”计划二期的课堂上依旧设置有晨读环节，全体学员齐声朗读《论语》，万物初醒的清晨萦绕着朗朗书声，蓄势待发的学员焕发着奕奕神采。

中层干部的培训和学习，是一项与时俱进、常抓不懈的任务。通过学习培训，汲取精神之钙、铸牢理想之魂、厚植为民之情、激发奋进之力，为进一步加快建设新时代中层干部人才队伍奠定了稳固基础。人生万事须自为，跬步江山即寥廓。希望每一位中层干部坚持学思践悟、砥砺奋进，将所学所获积极转化为谋划工作的思路、解决问题的举措、推动发展的能力，真正做到学以致用、知行合一，持续为电科真空（12所）高质量发展做出卓越贡献！