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我所召开财务信息化项目第二阶段启动会(图)

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2016年04月29日     浏览次数:         

  

  

  2016年4月13日下午,我所财务信息化项目第二阶段启动会在第三会议室召开。集团公司财务部领导、财务信息化实施单位浪潮软件公司项目经理、支撑单位太极信息公司项目经理、监理单位中电科技公司项目总监理以及我所范永民副所长、任劲副总、熊鹰副总和相关业务部门领导参加会议。

  会议首先由集团公司财务部会计处李涛处长对12所前一阶段财务信息化建设工作给予了充分的肯定并对第二阶段的建设提出了具体要求。12所财务信息化建设在整个集团中名列前茅,推进速度快,建设质量高,是集团财务信息化建设工作的先进单位。2015年率先完成了核算模块的验收和网上报销模块的上线,特别是网报模块,是集团第一家上线的二级单位,系统表单设置和运行审批的流程模式在整个集团网报推进中起了极大的借鉴作用。

  “十二五”期间集团公司财务管理取得了卓越成就,财务绩效持续保持优良并跃居中央企业第一名。财务信息化项目作为集团公司财务管理的龙头工程,是实现集团管控的重要手段,通过信息化强化管理,实现预算控制并将合同管理与全面预算相结合,达到整体配套应用的效果。第二阶段要将网上报销、全面预算、合同管理三个模块打包进行整体实施。12所作为财务信息化试点单位,一是要高度重视项目建设,充分调动各相关业务部门的积极性;二是在项目实施过程中,严格按照集团公司要求和实施计划开展工作,切实发挥试点单位的作用。

  实施单位浪潮软件公司项目经理张毅博讲解了12所第二阶段实施方案,内容主要包括此次实施的目标、计划以及具体措施。使大家对第二阶段的建设内容有了初步认识,为接下来的项目实施奠定了良好基础。

  范永民副所长首先感谢集团公司领导能够选取我所作为财务信息化项目的试点单位。结合集团公司财务信息化建设要求和我所实际情况,一是充分肯定了第一阶段核算模块上线后的工作成效。通过浪潮信息系统对我所工作流程的规范化起到了积极作用;二是向集团信息化项目组表态。12所肯定按照集团公司要求按时保质的完成第二阶段的建设,作为试点单位,要以此为机遇,按照集团公司的整体规划与要求,认真实施;三是对我所下一步的实施工作做了指示。在工作推进的过程中,项目实施小组人员要与浪潮公司密切配合,各业务部门要积极支持财务信息化建设并按照实际情况提出需求,达到风险可控的目标,高效率的完成好系统的上线工作。

  会后,集团公司项目组和我所项目实施小组对实施细节进行了充分讨论,确定了下一步工作的计划。

  启动会的召开,为接下来我所财务信息化项目的全面推进作了良好的铺垫,为提高我所财务信息化水平起到积极推动的作用。